相友app

相友APP是一个很好用的CRM营销管理软件，软件具有数据统计、销售记录等多种功能，可以让大家一眼就看到每天业务的完成情况，在这里进行客户管理操作。 各种方便的操作有助于提高办公室的效率，根据需要体验下载。

相友官方版简介

相友基于先进的CRM营销理念设计，集客户档案、销售记录、业务往来于一身，合理管理公司各种需求，满足客户，给客户创造一个舒适的办公系统。

软件亮点

提高整体营销效率及线索转化率，有效评估市场营销ROI；多渠道营销线索高效整合、科学分配、统一管理。

智能挖掘推荐客户商机：快速响应客户不同定制化的业务诉求，良好支持大型企业复杂销售流程。

客户信息难以充分利用：多维度定义客户，全生命周期跟进记录与管理；客户信息全面收集与管理，二次挖掘商机。

软件优势

建立科学高效的商机准入、报备、评估体系，提高商机响应率

商机跟进管理透明可控，多维深度剖析，提升赢单率

贯穿合同生命周期，健全风险防控体系

订单管理延伸CRM价值，实现生产创新

易游为您提供商务办公手机软件相友appv1.3.5安卓版下载，软件大小为47.1M，手机下载时注意流量哦，推荐指数4颗星。

#同气连枝守望相助的意思？

意思是指为了对付来犯的敌人或意外的灾祸，邻近各村落互相警戒，互相援助。

　　守望相助，出处是：《孟子·滕文公上》：“出入相友，守望相助，疾病相扶持。”

　　守望相助的近义词：同心协力、同甘共苦、同舟共济、风雨同舟、团结互助;反义词：不相为谋、以邻为壑。

　　用守望相助造句，例如：1、扶贫济弱和守望相助，是我们中华民族的传统美德。2、我们应该为那些因为地震而离世的同胞们祈祷，同时也要持续发扬守望相助的精神。

#包拯的爷爷是哪里人？

包拯是楚国忠臣申包胥第三十五代孙（《包拯墓志》《宋史·包拯传》《通志》卷八之五）。祖父包士通是平民百姓，读书耕田。父令仪，太平兴国八年进士，官至刑部侍郎，与文彦博的父亲文洎同供职阁中，遂结为世交。所以包拯与文彦博“方业进士，相友甚厚”，后来还结为儿女亲家。父后来致仕返回原籍，赠太保。母宣氏，赠冯翔郡太夫人。 　　包拯兄弟三人，长兄包莹、二兄包颖均早前去世，只有他一个传支接代。他家境殷实，所以从小受到了良好的传统知识教育和熏陶。

宋朝人称包青天的包拯，家是安徽庐州。

包龙图字希仁庐州合肥今安微合肥肥东人

#古代朋和友分别是设么意思？

朋，双月。月是阴，阴与阴的关系就是物以类聚！不管是性格、爱好、同学、战友、同事都是朋友，互相帮助、互相支持！老友、邻友、棋友！友，甲骨文字形象顺着一个方向的两只手，表示以手相助，或二手协同。

隶定字形亦从二又，即本字左上角的“十”是“又”的变形。

隶定字形或体亦有将左上角的“十”直接写成“又”的，《说文》同志为友。

《礼·儒行》儒有合志同方，营道同术，$立则乐，相下不厌，久不相见，闻流言不信，其行本方立，义同而进，不同而退，其交友有如此者。

又善于兄弟为友。

《书·君軰》惟孝友于兄弟。

又凡气类合同者皆曰友。

《司马光·潜虚》丑，友也。

天地相友，万汇以生。

日月相友，羣伦以明。

风雨相友，艸木以荣。

君子相友，道德以成。

又《韵补》叶羽轨切，音洧。

《前汉·礼乐志天马歌》体容与，迣万里，今安匹，龙为友

#软件销售好做吗？

15年前我做了两年销售，感觉自己没少走弯路，现把它们写出来，给大家些敬示．

误区一：没有话术和技巧就做不好销售．

一开始做销售，觉得技巧很重要，就拼命学技巧，学人家的手势和语气．越学越累，越学越没信心．

以前有些经理要求我们背话术，照着他们给的说辞去背，可我总感觉像是给我的嘴巴上了个铗子，说出来的话都不像是我自己的了，学到最后，我都不敢开口讲话了．两个字”难受”．

我认识一位阿里巴巴的销售精英，他讲话结巴，说个笑话别人得配合着笑，可就是这样没有销售天赋的人销售业绩却从来没有掉下过前三名．因为他太勤奋了．他一天可以跑三个地市．当别人都回家的时候，他却许刚刚踏上返程的汽车．一段时间下来，他积累的客户资料是最多的．

误区二：只有找老高层，才能做成生意

我们做销售都提倡找决策人，找关键人．但并不一定所有的关键人都是老板．特别是一些大企业，他们的部门经理就有一定的决定权．而且大公司老总业务都非常繁忙，一般很难见面．小公司也不尽然，现在中国的家族式企业多，老板的爱人及亲戚朋友都有可能左右单子的结果．

所以，有时候单子进展不顺利，可以考虑从关键人周边对其有影响的人入手，间接达到目的．同时，要密切关注关键人身边的这些次关键人，有条件的话争取他们的支持，即便不支持，也要把他们做成中立，不然后患无穷．

曾经有一笔单，是一位销售新人做的．新人就职于一家刚成立的小公司，一天去一家销售额几十亿的公司做拜访．一开始找的是这家公司的一位文员，新人还不太懂关键人的重要性，就给她很卖力的做演示．并通过这位文员了解了一些该公司的组织结构及背景等．

后来这个文员调回总部了，但把他推荐给了另一位业务经理．这位业务经理其实也只是一个普通的销售代表．当时新人还不太懂销售的这些常识，还是很卖力地去和这位业务经理沟通，推荐他们的产品．

业务经理对这款产品比较认同了就帮他推荐到了一位副总那里．后来又通过副总向总部汇报，总部通过后，这笔单子给了新人．

可能有人会觉得这样做周期太长，但实际的情况是即便你直接找到了该公司决策层，他们也会把事情推到分管部门，而且一但决策层拒绝了你，你的机会就变得非常渺茫，其实这笔单子新人去拜访的次数并不多，只不过这件事的发展需要一个过程，这个过程是正常的，我们想想，我们每个月都多几笔这样有希望成交的单子，效率不但不会降低，反而能有更好的结果．

误区三：客户的每个问题都有固定的好答案

其实不然．因为一是每个客户的脾气文化背景不一样，每次拜访的时间及周边环境也不同，事情是在不断变化的，只有在特定的场合，一些话术才更有效．比如有些客户喜欢抬扛，你越说产品好他越说你产品不好．

有的人喜欢你以开玩笑或朋友的身份跟他聊生意，有的人则喜欢专业一点的说辞．如果你只背一种话术，不会灵活运用，到时会很被动的．

所以每个问题的答案你都可以了解一下，这些东西就像是你的武器，上阵的时候哪种好用哪种．

误区四：多赞美客户就能多签单

你在喝酒的时候和客户一起拍桌子骂娘有可能成交，而这一招在所有的教课书的都没有．你甚至可以围上围裙帮客户做一顿丰盛的晚餐成交一笔单，还有可能和客户为一件事拍案而起，日后再打电话联系时，他竟然会说如果你方便，今天过来签一下合同吧．

所有不可能的事情都有可能发生．人是有感情的动物，不是机器人，所以你如果觉得只是赞美就能赢得定单，那你错了．有些人在某种时刻就喜欢听你说一些听起来比较真实，委婉反应他们缺点的话，他们觉得这样你才是真正的朋友，你比较可交．

客户突然觉得这小伙子竟然和自己一个脾气，爽啊，难得！立刻变得友好起来．两个人开始坐下促膝长谈，谈了一上午，合同和支票就写好了．

总之一句话：销售是人与人之间的活动，一定要灵活，灵活！