经营顾问app
- 支 持:Android
- 分 类:商务办公
- 大 小:49.7M
- 版 本:v1.8.0安卓版
- 语 言:中文
- 发 布:2022-05-14 14:31:46
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#经营顾问app截图
#经营顾问app简介
管理顾问的官方版为广大销售员提供了方便的工作软件,让大家更容易地记录工作,软件内有很多工具,让你更好地与客户沟通,让你更容易获得客户
经营顾问手机版介绍
为用户服务的销售软件。在这个软件中用户可以获得非常专业的销售问题的答案;您可以通过这个平台实时管理各种日常任务,各种数据和信息都可以直接在手机上浏览、管理还是很简单的,直接手机可以实时管理所有客户信息,软件还可以帮助用户设计很多销售方案,有需要的朋友可以试试。
更新日志
1、新增了资料功能
2、修复了一些问题
软件亮点
在这里您可以随时查看各种订单信息,您拥有丰富的订单。
这里提供了丰富的办公服务,可以根据自己的需要选择;
可以提高工作能力,提高2265办公效率。
您可以随时在线了解实时销售情况,销售情况每天都会更新;
可以帮你管理运营店铺,随时查看店铺经营状况;
帮助您轻松管理客户信息,一键管理;
经营顾问最新版特色
1、客户栏目
新客户、老客户、老客户明确;
2、工作台月报
认真做好计划、任务、输出;
3、报告栏目
上品数量,订单数量,客户数量一目了然。
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#集团公司顾问职责?
01 日常咨询:接受顾问方的日常咨询,提供专业方面的意见,必要时形成专业意见书
顾问的职责第一条,是接受顾问方的日常咨询,这包括:
接受顾问方的日常咨询,回答专业相关的问题,为顾问方答疑解惑
深入了解顾问方的现状、问题,帮助顾问方从专业角度找到问题根源
提供专业方面的意见,必要时形成专业意见书
形成咨询记录,一是可以帮助顾问方有效复盘,二是形成有效的服务记录
日常咨询,以专业性的意见为主,不包含形成后续专业的方案或委托
顾问方对顾问有“顾得上就问,顾不上就不问”的认知,其实是对顾问的错误使用。
问题的关键在于“医不叩门”,没有遇到具体问题,顾问方也不想知道太多的专业性知识,顾问也多说无益。
日常咨询,是顾问方与顾问保持沟通的重要手段,顾问要保持专业性,顾问方要能够及时咨询、事前咨询,好过出现严重后果了才向顾问咨询。
顾问的职责是什么,保驾护航、危机处理、都不如提高顾问方的意识
02 总体把控:全面尽调顾问方的情况,提供全面的顾问意见,为顾问方建立顾问档案
顾问的职责第二条,是对顾问方的情况做总体把控,这包括:
在签订顾问协议后,全面尽调顾问方的情况,尽量整体了解顾问方的历史、现状、问题
为顾问方提供全面的顾问意见,包含专业方面的整改、调整意见
为顾问方建立顾问档案,并在之后的顾问服务中实时更新
对顾问方暂时无法做出调整、整改的情况,提出相应的处理意见
根据实际情况,对顾问方可能的风险、危机,提出预警、警示
所谓知己知彼百战不殆,顾问要服务好顾问方,就要对顾问方进行望闻问切,全面深入地了解顾问方的情况。
需要提醒的是,现实中顾问方出于某些考虑,对顾问隐瞒部分实情,会对顾问造成误导,对顾问方自身造成巨大的安全隐患。
顾问的职责是什么,保驾护航、危机处理、都不如提高顾问方的意识
03 预案在前:根据顾问方的实际情况提供前瞻性预案,帮助顾问方未雨绸缪预防风险
顾问的职责第三条,是为顾问方提供风险预案,这包括:
根据顾问方的实际情况,提供前瞻性的风险预案
帮助顾问方未雨绸缪,预防风险,至少在风险发生时,尽量地减少损失
根据预案,帮助顾问方建立预案相关的制度、机制
预案就像建筑物里的消防通道和灭火器,可以不用,但不能没有,一旦发生火灾,消防通道就是生命通道,灭火器就是降低损失最好的武器。
顾问的职责是什么,保驾护航、危机处理、都不如提高顾问方的意识
04 危机处理:在突发重大危机、风险时接受顾问方的委托,代理顾问方进行危机处理
顾问的职责第四条,是帮助委托方进行危机处理,这包括:
除非签在合同里,否则危机处理并不是顾问的职责
即便签在合同里,也需要顾问方另行签订委托书,顾问才能接受委托代理顾问方进行危机处理
危机处理,是顾问代理顾问方行使一定的权力,顾问方提诉求,顾问负责思路和执行
危机处理,是顾问的特殊职责,即需要顾问方的委托书,一旦接受委托,顾问方可代理委托人行使权力,对委托书负有委托责任,且委托人要听从顾问的意见。
以法律顾问为例,顾问律师可代理顾问方进行法律方面的危机处理,这是法律顾问服务中一种特殊的服务形式。
顾问的职责是什么,保驾护航、危机处理、都不如提高顾问方的意识
05 教育培训:为顾问方提供相关的能力培训、专业教育,帮助顾问方提高能力和意识
顾问的职责第五条,是为顾问方提供教育培训,这包括:
为顾问方提供相关的能力培训、专业知识方面的教育
帮助顾问方提高专业能力、处理专业问题的能力
帮助顾问方提高专业方面的意识,这是重中之重
中医治病讲究“未病先防、既病防变、愈后防复”,顾问职责的重点并不是帮助顾问方进行日常问题的处理,也不是帮助顾问方进行危机处理,而是让问题少产生、让风险降到最低,让危机不发生!
做到治未病,顾问要把工作重点放在帮助顾问方提高意识上面,只有顾问方的意识提高了,才能更好的利用专业顾问弥补自身专业性缺乏的不足,避免让自己在专业性上出现严重问题。