关于跳槽的真实故事:
有个人非常优秀，毕业后就职于欧洲最大的汽车制造商，三年前被派回国内负责采购业务，同时向在中国和欧洲的两位上司直接汇报工作。正因出色的工作能力及良好的专业背景，他回国后频频受到猎头的追踪。2009年年初，全美最大的汽车制造商通过猎头找到铭，开出不菲的待遇。铭思考再三，决定先和中国的直线上司进行沟通，但还没将“申请辞职”说出口；中国老板的第一反应出乎铭的想象，“我们更需要你，可以给你同样的薪水，请留下。”第二天，两位老板就此事开了远程视频会议，一致同意给铭加薪，以挽留这位优秀员工。老板们的举动打动了铭，这样，铭在人生第一次面对“跳槽”的时候，选择了“留下”，而且年底铭被推举为全球“杰出员工”之一。春节前，欧洲另一家汽车制造商需要在中国招募专业的采购管理人员，而这次铭又成了猎头炙手可热的“商品”，而这家机构开出了更高的薪水和职位。面对诱惑，铭对此觉得真的有些迷茫，犹豫再三。正因如此，铭误将本应当发给猎头朋友关于的自己如何考虑的短信发给了自己的中国老板。结果这次误打误撞，令再次为了挽留铭的远程视频会议召开了，这次不同的是，惊动了铭的两位老板的上司。这位老板对铭的原话是：“你是我们的核心员工和优秀员工，我想我有必要为公司留住你，加薪、升职都不是问题，希望我们下次不再讨论这个话题。”于是，铭再次选择了留下。
自身的优势：
敢留下，首先自身必须要有市场价值。铭之所以能够两次都得到老板们的挽留，并可以继续顺利地工作，必须肯定的是，他本人出色的工作能力、专业和学历背景以及自身资源的稀缺优势。说白了，即便不留下，铭就凭自身的优势在业内也会有很大的发展的。
老板的关系：
敢留下，除了自身要有价值，一定要得到老板的赏识和理解。铭固然有能力上的优势，但俗话说“地球离了谁都能转动”，并非说他是没有替代性的，如果凑巧老板并非那么欣赏他，说不定挽留也是缓兵之计，秋后算账也是大大的可能。所以说老板才是真正决定挽留并重用铭还是暂时的缓兵之计的关键。因此，在考虑是否“留下”时，必须要考虑清楚老板是否真的支持、理解和赏识你。
这个我的建议根据自身考察四点，对自己和工作的关系要有一个认识。
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